В работе биржи, проводившейся в 16-й раз, приняли участие свыше 50 промышленных предприятий из Московской, Ростовской и Челябинской областей.
Работает биржа субконтрактов. Источник фото: ТПП Ростовской области.
Цель биржи, организованной департаментом экономики Ростова совместно с Торгово-промышленной палатой Ростовской области, – развитие промышленной кооперации. Замечено, что подобные мероприятия способствуют быстрой реализации производственных заказов и возникновению новых кооперационных цепочек.
– По итогам прошлого года обработано более 60 заказов. При этом на биржах размещено 20 заказов на общую сумму 250 млн рублей, – отмечает директор департамента экономики Екатерина Водолазкина.
Иными словами, предприятия сумели найти для себя контрагентов, и в дальнейшем все вместе эффективно организовали совместную работу. Поэтому формат биржи, так хорошо зарекомендовавший себя, заслуживает того, чтобы совершенствоваться и расширяться. В частности сейчас важно расширение географии участников.
Сегодня департамент совместно с ТПП стремится создать систему межрегионального взаимодействия, содействуя выстраиванию новых логистических цепочек. И биржа субконтрактов, расширяя возможности поиска партнеров, позволяет одновременно находить и внедрять новые форматы делового сотрудничества. Так, Е. Водолазкина анонсировала проведение этой осенью биржи инжиниринга, что призвано помочь продвижению промышленной продукции и должно содействовать развитию реального сектора экономики.
Что касается нынешней биржи субконтрактов, то она собрала с полсотни промышленных и инжиниринговых компаний из Ростовской области, Москвы и Подмосковья, а также с Южного Урала. И, по оценке вице-президента ТПП Светланы Абдулазизовой, стала новым шагом к налаживанию производственной кооперации. Что в нынешних непростых экономических условиях является вопросом номер один для экономики в целом и индустриального сектора в частности.
И это верно хотя бы потому, что межрегиональные конференции и биржи субконтрактов уже помогли многим компаниям наладить новые цепочки поставок комплектующих, найти новых заказчиков и подрядчиков. Это в свою очередь дало промышленникам возможность облегчить логистические цепочки и познакомиться с производственным потенциалом других регионов. Без преувеличения, биржа субконтрактов – это отличная возможность получения дополнительных заказов для дозагрузки производственных мощностей.
По словам участников биржи, даже если в процессе переговоров не удается выйти на кооперационный контракт, все равно взаимодействие с потенциальными партнерами помогает в продвижении бренда.
– Именно поэтому мы не боимся конкуренции. Ведь наши коллеги завтра могут стать нашими партнерами, – считает директор КБ «Инвектор» Александр Осипов. Его компания специализируется на промышленном проектировании химического и нефтехимического оборудования, а также на разработке моделей узкопрофильных станков. Компании всего два года, но она уже активно сотрудничает как с донскими ведущими промышленными предприятиями, так и с компаниями из других регионов.
И такое сотрудничество взаимовыгодно. Скажем, «Инвектор» способен разработать нужное заказчику оборудование, но не имеет возможности выпустить опытный его образец. А этого сегодня требуют многие промышленные предприятия. Поэтому в рамках биржи конструкторское бюро проводит переговоры с представителями производств на предмет предоставления ему мощностей для производства опытных образцов уже спроектированных станков.
А еще биржа субконтрактов – это настоящая находка для технопарков. Те в ходе деловых контактов и переговоров, как правило, находят резидентов. В частности, в ходе нынешней биржи таким активным поиском занимались представители «Донского инновационного агротехнопарка». В результате сейчас в технопарке работают уже три инновационные компании. Одна создает уникальные биологические удобрения, другая по заказам тепличных хозяйств выращивает клещей, уничтожающих вредителей,. Третий резидент занимается переработкой утилизированных шин. Из них потом получаются отличные резиновые коврики для коровников. Гендиректор агротехнопарка Сергей Анашкин рассказывает:
– Изначально мы собирались работать только с предприятиями АПК. Но, изучив заявки потенциальных резидентов, решили не ограничивать профиль деятельности по отраслевому принципу…
И это верный подход. Потому что главное, что движет деловое партнерство, – это уникальность и инновационность технологий. Из этого и исходит руководство технопарка. Если компания, подавшая заявку, пройдет успешно экспертный совет, то управляющая компания приступит к поиску инвесторов.
– Мы готовы заниматься всеми вопросами – от продвижения, маркетинга, составления бизнес-плана до бухгалтерии. Лишь бы компания-партнер все свои усилия тратила на производство качественной высокотехнологичной продукции, – подчеркнул С. Анашкин. И тем самым сформулировал принцип, которому следуют и организаторы биржи субконтрактов.